مسیر حرکت
رویکرد ما در مدیریت تغییرات، مسیر حرکت نام دارد که قبل از شما صدها شرکت دیگر در آن گام نهاده و موفقیت خود را جشن گرفته‌اند. این رویکرد که در طول سالیان متمادی آزمایش و ثبیت شده است به شما اطمینان می‌دهد که به نتایج دلخواه و حتی فراتر از آن دست یابید.
تعالی تجاری سطح A
متدولوژی تعالی تجاری سطح A، دارای نقاط کلیدی و کنترلی متعددی می‌باشد که هریک از آنها برنامه مشخصی برای بهبود ارائه می‌کند به‌طوری‌که این برنامه‌ها قابلیت مطابقت با نیازهای سازمان شما را دارد، صرف‌نظر از اینکه این نیازها در چه حدی باشند. این به معنی آن است که ما می‌توانیم با همکاری یکدیگر یک نقشه راه اختصاصی برای سازمان شما ترسیم کرده و آن را محقق سازیم.
کنترل سلامت تجاری سازمان
کسب موفقیت‌های روزافزون وابسته به سلامت تجاری سازمان شما می‌باشد. برای کنترل این سلامت تجاری، روش تشخیص کارآمد و به‌صرفه‌ای برای سازمان‌ها تدوین شده است. در این روش، فرآیندهای شما با سازمان‌های مشابه مقایسه شده و با تشخیص کمبودها در فرآیندهای اصلی سازمان، راه‌کار مواجهه با آن ارائه می‌گردد، قبل از اینکه دیر شده باشد.
- تحلیل کمبودها: از طریق مقایسه با سازمان‌های مشابه، یک تحلیل کامل از کمبودهای سازمان شما به همراه توضیحات لازم برای چگونگی رفع این کمبودها ارائه می‌گردد.
- ارزیابی بلوغ سازمانی: موقعیت شما در مقایسه با رقبا و چهار فاز بلوغ سازمانی ارزیابی می‌گردد.
- جلسه چالش‌های پیش رو: جلسه‌ای با حضور مدیران ارشد جهت بحث در مورد چالش‌هایی که سازمان با آنها مواجه خواهد شد و ارائه راه‌کاری‌های عملی برای رفع آن ها.
- تشخیص و درمان: همه ورودی و خروجی‌های حاصل از کنترل سلامت تجاری سازمان در یک گزارش جامع به شما ارائه می‌گردد.
بلوغ سازمان
در بازار درحال تغییر امروز و جهت برآورده‌کردن تقاضای مشتری به‌صورت کارآمد و سودآور، به یک تلاش بی‌وقفه در بهبود عملکرد نیاز است. برای این منظور لازم است که توانایی خود را به درستی تشخیص داده و سطح بلوغ سازمان را تعیین نماییم تا به ناکامی‌ها، انتظارات نادرست، و هزینه‌های ناشی از آن پایان دهیم. در چنین شرایطی، ایجاد بهبود در حیطه‌های درست، در زمان مناسب و به شکل صحیح، حیاتی می‌باشد. این مدل به شما کمک می‌کند که سطح واقعی بلوغ سازمان خود را مشخص کرده و توانایی و آمادگی خود را برای ایجاد تغییرات، تعیین نمایید.
