دوره‌های آموزشی متنوع و منطبق با استانداردها و گواهینامه‌های بین‌المللی مانند دوره تخصصی مدیریت زنجیره تامین (منطبق با سرفصل های گواهینامه CPIM) و سمینار یک روزه پیاده‌سازی برنامه‌ریزی یکپارچه (S&OP یا IBP) به صورت ویژه برای سازمان‌های متقاضی برگزار می‌شود.
همچنین درصورت تمایل مدیران، کارشناسان، دانشجویان و علاقمندان به شرکت در دوره‌های آموزشی، امکان ثبت‌نام و شرکت در این دوره‌ها به صورت عمومی از طریق فرم زیر وجود دارد.
لازم به توضیح است که با هدف بهبود کیفیت دوره تخصصی مدیریت زنجیره تامین، کتاب مبانی مدیریت زنجیره تامین که حیطه‌های متعددی از مباحث زنجیره تامین را پوشش می‌دهد تهیه و تدوین شده است که با شرایط ویژه به شرکت‌کنندگان در این دوره‌ها تقدیم می‌گردد.
سرفصل دوره تخصصی مدیریت زنجیره تامین
(منطبق با گواهینامه CPIM)
بخش اول: دوره اصول و مفاهیم مدیریت زنجیره تامین
در این قسمت مفاهیم اولیه‌ای که دربرگیرنده کل سازمان می‌باشد شامل درکی از بسترهای متفاوت زنجیره تامین، موردبررسی قرارگرفته و مفاهیم و تکنیک‌های عمومی آن ارائه می‌گردد.
- اصول زنجیره تامین (Supply Chain Fundamentals)
- بسترهای عملیاتی (Operating Environments)
- اصول مالی (Financial Fundamentals)
- برنامه ریزی منابع سازمان (Enterprise Resources Planning (ERP))
- تولید ناب/ بهنگام (Lean / Just-in-Tim)
- اصول کیفیت (Quality Fundamentals)
- تئوری محدودیت‌ها (Theory Of Constraints (TOC))
بخش دوم: دوره مدیریت و برنامه‌ریزی تقاضا
این بخش به چگونگی شکل‌گیری تقاضا تخصیص داده شده که شامل درکی اولیه از بازارها، صدای مشتریان و یک نگاه اجمالی به برنامه‌ریزی تقاضا می‌باشد.
- بازار محور (Market Driven)
- صدای مشتریان (Voice of Customers)
- مدیریت تقاضا(Demand Management)
بخش سوم: دوره مدیریت و برنامه‌ریزی تولید
این بخش تبدیل تقاضا به تامین را موردبررسی قرار داده و شامل طراحی محصولات (کالا و خدمات)، فرآیندها، و سیستم‌های اطلاعاتی می‌باشد. همچنین اصول برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی اولویت‌ها و ظرفیت، اجرایی نمودن این برنامه‌ها، کنترل‌های موردنیاز، و شاخص‌های عملکرد موردبحث قرار می‌گیرند.
- طراحی محصول و فرآیند (Product and Process Design)
- مدیریت ظرفیت (Capacity Management)
- برنامه‌ریزی (Planning)
- اجرا و کنترل (Execution and Control)
- اندازه‌گیری عملکرد (Performance Measurements)
بخش چهارم: دوره مدیریت موجودی و سیستم پخش
در این قسمت مسائل مربوط به تامین، شامل هزینه‌های موجودی و عملکرد آن و همچنین شاخص‌های اندازه‌گیری موجودی، موردبررسی قرار می‌گیرد. همچنین مروری کلی بر مدیریت تامین‌کنندگان، مدیریت تقاضا، و نظارت بر عملکرد آن‌ها، سیستم‌های توزیع فیزیکی شامل حمل و نقل، انبارداری، لجستیک معکوس، و برنامه‌ریزی نیازمندی‌های توزیع، ارائه می‌گردد.
- موجودی (Inventory)
- مراحل خرید (Purchasing Cycle)
- سیستم‌های توزیع (Distribution Systems)
